![Konflik antara kumpulan dalam organisasi: punca dan penyelesaian Konflik antara kumpulan dalam organisasi: punca dan penyelesaian](https://i.religionmystic.com/images/048/image-142348-j.webp)
Video: Konflik antara kumpulan dalam organisasi: punca dan penyelesaian
![Video: Konflik antara kumpulan dalam organisasi: punca dan penyelesaian Video: Konflik antara kumpulan dalam organisasi: punca dan penyelesaian](https://i.ytimg.com/vi/WSsf9t-xcYY/hqdefault.jpg)
2024 Pengarang: Miguel Ramacey | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 06:25
![konflik antara kumpulan konflik antara kumpulan](https://i.religionmystic.com/images/048/image-142348-1-j.webp)
Prestasi mana-mana syarikat bergantung pada orang yang bekerja di dalamnya: bukan sahaja pada kelayakan mereka, tetapi juga pada cara mereka berinteraksi dan memahami antara satu sama lain. Hari ini, organisasi sering mengalami konflik antara kumpulan, yang pasti menjejaskan produktiviti. Untuk mengelak daripada mengurangkannya, adalah perlu untuk memahami punca perselisihan dan kaedah menanganinya.
Konflik ialah pertembungan dua pihak, yang masing-masing mempunyai pandangan sendiri tentang situasi tertentu dan berdegil membuktikannya. Semuanya boleh bertukar menjadi pertengkaran, ugutan dan juga cacian. Kadang-kadang fenomena sedemikian juga boleh membawa kualiti positif: maklumat tambahan dan pendapat sebenar pekerja bocor, akibatnya anda benar-benar dapat mencari penyelesaian terbaik. Segala-galanya bergantung pada cara menyelaraskan perbezaan yang muncul.
![punca konflik antara kumpulan punca konflik antara kumpulan](https://i.religionmystic.com/images/048/image-142348-2-j.webp)
Sebabkonflik antara kumpulan boleh menjadi sangat pelbagai. Pertama, dalam mana-mana organisasi, ketersediaan sumber tidak terbatas, dan pengurusan memutuskan cara menggunakannya dengan paling berkesan. Walau bagaimanapun, kakitangan ingin meningkatkan semua yang mereka ada, mula membahagikan sumber, dengan itu menimbulkan konflik. Kedua, selalunya hasil kerja bergantung kepada aktiviti jabatan. Jika salah satu daripada mereka tidak berfungsi dengan betul, konflik antara kumpulan tidak dapat dielakkan. Ketiga, kadangkala jabatan menetapkan sendiri matlamat yang mereka cuba capai walau apa pun. Jika ia diberi lebih banyak masa bekerja daripada misi keseluruhan organisasi, kakitangan menimbulkan perselisihan. Keempat, pekerja mungkin melihat keadaan secara berbeza disebabkan aspirasi mereka, hanya mempelajari ciri-ciri yang sesuai untuk kumpulan mereka dan keperluan mereka sendiri. Punca konflik ini sangat biasa dalam organisasi. Kelima, jika syarikat menggaji orang yang berbeza umur, kekananan, status sosial, dengan pengalaman dan nilai yang berbeza, konflik antara kumpulan boleh timbul dengan mudah. Sebab keenam ialah ketidaksempurnaan komunikasi. Jika pihak pengurusan tidak memaklumkan dengan jelas kepada pekerja tentang perihalan kerja, tidak dapat mewajarkan dengan tepat sebab-sebab perubahan gaji, atau membuat tuntutan yang saling eksklusif, akibatnya ialah penurunan dalam produktiviti buruh, kegagalan untuk memenuhi rancangan dan hasil yang tidak berkualiti tinggi.
Konflik antara kumpulan dalam organisasi boleh diselesaikan dengan beberapa cara.
1. Pengelakan - salah satu pihak yang dituduh mengalihkan topik ke kawasan yang sama sekali berbeza,memetik kekurangan masa untuk pertarungan.
![konflik antara kumpulan dalam organisasi konflik antara kumpulan dalam organisasi](https://i.religionmystic.com/images/048/image-142348-3-j.webp)
2. Smoothing ialah penyelesaian sesuatu pertikaian berdasarkan persetujuan dengan pendapat yang bertentangan atau justifikasi pertimbangan sendiri. Yang terakhir hanya secara dangkal menghapuskan perselisihan, di dalam orang itu lebih ditala menentang lawan, jadi keadaan diam-diam menjadi lebih teruk.
3. Pencarian untuk kompromi melibatkan mengkaji kedudukan kedua-dua pihak dan menentukan penyelesaian optimum yang memuaskan mereka sebanyak mungkin.
4. Paksaan bukanlah pilihan yang sangat berkesan, di mana satu kumpulan telah mengumpul rungutan kecil yang mencukupi dan membuat dakwaan bahawa yang lain tidak dapat menolak.
5. Penyelesaian. Dengan cara ini, idea tentang keadaan kedua-dua kumpulan dipertimbangkan, selepas itu strategi penyelesaian khusus dibangunkan.
Cara konflik antara kumpulan diselesaikan bergantung pada cara orang melihat segala sesuatu yang berlaku dan tahap kepercayaan mereka antara satu sama lain.
Disyorkan:
Konflik dalam kumpulan: klasifikasi, kekhususan, punca dan kaedah penyelesaian
![Konflik dalam kumpulan: klasifikasi, kekhususan, punca dan kaedah penyelesaian Konflik dalam kumpulan: klasifikasi, kekhususan, punca dan kaedah penyelesaian](https://i.religionmystic.com/images/007/image-20246-j.webp)
Manusia ialah makhluk sosial. Dia sentiasa berada dalam beberapa jenis hubungan dengan orang lain. Orang ramai bersatu dalam kumpulan mengikut kriteria yang berbeza: pembeli, penjual, pegawai, peminat, kolektif kerja, dll. Oleh kerana semua orang adalah berbeza, dan setiap orang mempunyai pandangan mereka sendiri, salah faham pasti timbul dalam kumpulan, yang membawa kepada tercetusnya konflik. Tetapi mereka tidak perlu takut, seperti yang diakui oleh psikologi sosial - ini adalah peluang yang baik untuk pembangunan
Kaedah pencegahan konflik. Pencegahan konflik dalam organisasi dan di sekolah
![Kaedah pencegahan konflik. Pencegahan konflik dalam organisasi dan di sekolah Kaedah pencegahan konflik. Pencegahan konflik dalam organisasi dan di sekolah](https://i.religionmystic.com/images/015/image-43634-j.webp)
Usaha mewujudkan iklim mikro yang sihat dalam mana-mana organisasi, termasuk di sekolah, serta mencegah konflik dalam kalangan peserta dalam proses awam, mesti dijalankan secara berterusan. Bagi sekolah, komposisi peribadi institusi pendidikan kanak-kanak dan fungsi sosial yang diberikan kepadanya oleh masyarakat memerlukan pendekatan yang berhati-hati dan seimbang untuk mencegah situasi konflik dalam struktur khusus ini
Konsep dan jenis konflik dalam organisasi dan keluarga. Punca situasi konflik dan cara untuk menyelesaikannya
![Konsep dan jenis konflik dalam organisasi dan keluarga. Punca situasi konflik dan cara untuk menyelesaikannya Konsep dan jenis konflik dalam organisasi dan keluarga. Punca situasi konflik dan cara untuk menyelesaikannya](https://i.religionmystic.com/images/034/image-101285-j.webp)
Berapa kerapkah anda bertengkar dengan orang lain? Adakah anda tahu sebab perselisihan yang kekal dan perselisihan yang kekal? Untuk menyelesaikan sebarang situasi yang sukar dengan mudah dan cepat, anda perlu mengetahui konsep dan jenis konflik. Mengetahui musuh dengan penglihatan, lebih mudah untuk menghapuskannya. Lihat di bawah untuk pecahan terperinci konflik
Konflik. peringkat konflik. Peringkat pembangunan dan penyelesaian konflik
![Konflik. peringkat konflik. Peringkat pembangunan dan penyelesaian konflik Konflik. peringkat konflik. Peringkat pembangunan dan penyelesaian konflik](https://i.religionmystic.com/images/045/image-133497-j.webp)
Fenomena yang kompleks dan pelbagai dengan dinamik dan struktur tersendiri lazimnya dirujuk sebagai "konflik". Peringkat konflik menentukan senario perkembangannya, yang mungkin terdiri daripada beberapa tempoh dan fasa yang sepadan. Artikel ini akan membincangkan fenomena sosio-psikologi yang kompleks ini
Psikologi hubungan antara kumpulan: jenis, kajian, kemungkinan konflik dan kaedah penyelesaiannya
![Psikologi hubungan antara kumpulan: jenis, kajian, kemungkinan konflik dan kaedah penyelesaiannya Psikologi hubungan antara kumpulan: jenis, kajian, kemungkinan konflik dan kaedah penyelesaiannya](https://i.religionmystic.com/images/052/image-153145-j.webp)
Dari artikel ini anda akan belajar tentang konsep psikologi perhubungan antara kumpulan. Ini adalah topik yang sangat penting dan luas. Psikologi hubungan antara kumpulan mengkaji interaksi antara orang dalam komuniti sosial yang berbeza dan antara komuniti itu sendiri. Ia telah lama menjadi subjek kajian